Training Pelatihan

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) – Pasti Jalan

| October 25, 2013 | 0 Comments

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 30 Oktober 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 06 – 08 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 November 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Desember 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 09 – 11 Desember 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16 – 18 Desember 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 24 Desember 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 – 31 Desember 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta

 

 

DESKRIPSI

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

TUJUAN

  • Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  •  Peserta dapat  mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING  PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic  dg Balanced Scorecard (BSC)

  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

PESERTA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2013 : 

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 02 – 04 Januari 2013
  • 07 – 09 Januari 2013
  • 14 – 16 Januari 2013
  • 21 – 23 januari 2013
  • 28 – 30 Januari 2013
  • 04 – 06 Februari 2013
  • 11 – 13 Februari 2013
  • 18 – 20 Februari 2013
  • 25 – 27 Februari 2013
  • 04 – 06 Maret 2013
  • 13 – 15 Maret 2013
  • 18 – 20 Maret 2013
  • 25 – 27 Maret 2013
  • 01 – 03 April 2013
  • 08 – 10 April 2013
  • 15 – 17 April 2013
  • 22 – 24 April 2013
  • 29 April – 01 Mei 2013
  • 06 – 08 Mei 2013
  • 13 – 15 Mei 2013
  • 20 – 22 Mei 2013
  • 27 – 29 Mei 2013
  • 03 – 05 Juni 2013
  • 10 – 12 Juni 2013
  • 17 – 19 Juni 2013
  • 24 – 26 Juni 2013
  • 01 – 03 Juli 2013
  • 08 – 10 Juli 2013
  • 15 – 17 Juli 2013
  • 22 – 24 Juli 2013
  • 29 – 31 Juli 2013
  • 12 – 14 Agustus 2013
  • 19 – 21 Agustus 2013
  • 26 – 28 Agustus 2013
  • 02 – 04 September 2012
  • 09 – 11 September 2013
  • 16 – 18 September 2012
  • 23 – 25 September 2013
  • 30 September – 02 oktober 2013
  • 07 – 09 Oktober 2013
  • 16 – 18 Oktober 2013
  • 21 – 23 Oktober 2013
  • 28 – 30 Oktober 2013
  • 06 – 08 November 2013
  • 11 – 13 November 2013
  • 18 – 20 November 2013
  • 25 – 27 November 2013
  • 02 – 04 Desember 2013
  • 09 – 11 Desember 2013
  • 16 – 18 Desember 2013
  • 23 – 24 Desember 2013
  • 30 – 31 Desember 2013

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta

Fasilitas :

Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM  and Team – Memiliki pengalaman luas sebagai trainer dan konsultan untuk pengukuran kinerja perusahaan

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC), silakan mengisi formulir di bawah ini:

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

  • form penilaian kinerja supervisor
  • balanced scorecard level supervisor operator
  • desain penilaian evaluasi kinerja perusahaan berbasis BSC
  • form evaluasi bsc
  • form penilaian balanced scorecard
  • form penilaian kerja organizer
  • form penilaian kinerja call center
  • garuda com
  • penilaian contact center
  • contoh-contoh artikel pembuatan laporan balanced score card key performance indicator untuk transportasi logistik
Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Category: Performance Management, Run On April 2012, Run On April 2013, Run on December 2011, Run on December 2012, Run On February 2012, Run On February 2013, Run On January 2012, Run on June 2012, Run On March 2012, Run On March 2013, Run on Mei 2012, Run on November 2012, Run On November 2013, Run on September 2012, Run on September 2013, Yogyakarta

Leave a Reply

Website Edukasi Terbaik Indonesia

Switch to our mobile site