Training Pelatihan

SUPERVISOR : FUNGSI DAN PERAN – Yogyakarta

| November 28, 2012 | 0 Comments

SUPERVISOR : FUNGSI DAN PERAN  - Yogyakarta

Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 9 – 11 Januari 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 28 – 30 Januari 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 4 – 6 Februari 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 13 – 15 Maret 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 9 – 11 April 2013 | IDR  5.500.000 per participant
Hotel Puri Artha, Yogyakarta | 24 – 26 April 2013 | IDR  5.500.000 per participant

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI

Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.

TUJUAN

  1. Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
  2. Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
  3. Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
  4. Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
  5. Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
  6. Bagaimana memberikan perintah dengan benar
  7. Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
  8. Bagaimana melakukan penilaian karya.

 

MATERI  TRAINING

1. Pembukaan/Latar Belakang

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Proses Manajemen
  • Fungsi dan Peran Supervisor.

2.       Peran Pemimpin

  • Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Situasional
  • Level Pengembangan Anak Buah
  • Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
  • Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.

3.    Motivasi Yang Efektif

  • Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
  • Peran Supervisor dalam Memotivasi.
  • Beberapa Konsep Motivasi
  • Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
  • Bagaimana Memotivasi Anak Buah?

4. Memberi Perintah

  • Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
  • Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
  • Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.

5.   Umpan Balik Yang Efektif

  • Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
  • Tiga Tipe Umpan Balik
  • Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.

6.   Penilaian Karya

  • Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
  • Langkah-langkah Penilaian Karya.

7. Games Integrasi

  • Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).

8.   Penutupan.

 

INSTRUKTUR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

PESERTA TRAINING

  • Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
  • Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 9-11 Januari / 28-30 Januari / 4-6 Februari / 20-22 Februari / 13-15 Maret / 26-28 Maret / 9-11 April / 24-26 April / 6-8 Mei / 28-30 Mei / 10-12 Juni / 26-28 Juni / 16-18 Juli / 29-31 Juli / 12-14 Agustus / 27-29 Agustus / 3-5 September / 24-26 September / 8-10 Oktober / 28-30 Oktober / 6-8 November / 25-27 November / 3-5 Desember  / 18-20 Desember 2013
  • Hotel Puri Artha – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR  5.500.000 per participant (Non-Residential)
  • Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Incoming search terms:

  • fungsi seorang pemimpin sebagai supervisor dalam mengambil keputusan
  • peran supervisor
  • tugas dan fungsi civil supervisor
  • tugas dan fungsi supervisor game centre
Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Tags: , , , , , , , , , , ,

Category: Leadership & Mngt, Yogyakarta

Leave a Reply

Website Edukasi Terbaik Indonesia

Switch to our mobile site