Training Pelatihan
By February 23, 20090 Comments Read More →

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

Menara Kadin Jakarta | 6-7 Mei 2009| Rp 2.500.000

Latar Belakang:

  • Selama perang dunia II, the organization Training Within Industry (TWI) (War Manpower Commission, US Government) membangun program untuk membantu industri menghadapi gelombang pekerja baru dan yang tidak memiliki cukup kemampuan kerja. Dibantu oleh perwakilan management personalia dan universitas, maka Amerika membangun system training yang inovatif yang menggabungkan antara system managemen yang scientific dan pendekatan pada interaksi manusia.

  • Setelah perang dunia ke-2, TWI dikirimkan ke seluruh dunia untuk membangun industry di setiap Negara dan diterapkan dengan sangat baik di Jepang. TWI menjadi program nasional dibawah menteri tenaga kerja

  • TWI meledak, ketika Toyota secara konsisten menerapkannya dengan menjadikan TWI sebagai fondasi standard kerja, perbaikan berkesinambungan dan keterlibatan karyawan. TWI menjadi salah satu pilar kesuksesan Toyota mengalahkan General Motor

  • TWI terdiri dari 3 program utama yaitu :

  • Training Job Instruction : metode untuk mengajarkan karyawan agar mampu bekerja secara benar, aman dan konsisten

  • Training Job Method : mengajarkan kepada supervisor bagaimana memperbaiki kondisi kerja secara terus menerus

  • Training Job Relations: Mengajarkan kepada supervisor, bagaimana cara membangun dan menjaga hubungan kerja yang positif dengan mencegah masalah timbul serta mengatasi konflik secara efektif

Tujuan Training:

1.     Peserta dapat memahami pentingya TWI dalam mengembangkan karyawan

2.     Peserta dapat menyusun program TWI (TJI, TJM, TJR) di tempat kerja

3.     Peserta dapat membangun keterkaitan antara TWI dengan system KeHRD-an sehingga bisa berjalan lebih efektif

Content  Training:

1.     Konsep Dasar TWI

2.     Mengapa Toyota Menerapkan TWI dan bagaimana change management yang dilakukan Toyota

3.     Apa itu TWI

4.     Kemampuan yang dibutuhkan Supervisor dalam TWI

5.     Program-program TWI : TJI, TJM, TJR

6.     Prosedur dan Simulasi TJI, TJM dan TJR

7.     Keterkaitan antara TWI dan system HRD

8.     Cara penyusunan dan penerapan TWI di tempat kerja

Peserta Training :

1.     Manager dan Supervisor HRD

2.     Manager dan supervisor produksi

Durasi :

8 Jam

Metode Training :

Kuliah, Tanya Jawab, Studi Kasus, Simulasi


Training Leader:

Zamronny Madjid

Zamronny  memiliki pengalaman lebih dari tujuh tahun di sebuah perusahaan multi -nasional.  Dia adalah konsultan dalam bidang People and Organization Development,Performance Management, Leadership&Development, Competency Management, Learning & Development Management, HR Policies, Career and Promotion Policy and Strategy, HR Based on Competency, dll.

Investment Fee:

  • Rp 2.500.000 (+ PPN 10%)/peserta
  • Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari  Perusahaan yang sama
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Post a Comment